jueves, 25 de abril de 2013

GESTION DE CAMBIO


Actitud que busca deshacerse de las cosas que impiden la evolución y desarrollo personal por medio del aprendizaje, Versión en Línea










El cambio que Implica

Velocidad

                                      

           Oportunidad





                                            



                                

Movimiento



QUE MIEDOS ME ACOMPAÑAN CUANDO QUIERO CAMBIAR 
  • Creer que saber es igual a tener la verdad.
  • No dar permiso a nadie para que nos facilite aprendizaje.
  • No tengo tiempo para Aprender
  • Inhabilidad para Desaprender.
  • No incorporar el cuerpo y nuestras emociones en el Aprendizaje
  • Considerar que uno no puede aprender, dado quien es.
  • Incapacidad para admitir que “No se” y para “Pedir Ayuda”
  • Querer entender y tener todo claro todo el tiempo
  • Confundir el saber con el tener información o tener opiniones

INDICADORES DE APERTURA AL CAMBIO

  • Búsqueda de Recursos: hace lo mejor en cada situación y utiliza los recursos que tiene a la mano para crear planes y sortear contingencias
  • Optimismo: tiene una visión positiva frente al futuro, ve posibilidades donde otros observan problemas y riesgos
  • Disposición al Riesgo: Inclinación asumir riesgos y enfrentar situaciones y caminos pocos conocidos o tomados con anterioridad
  • Pasión: actúa con altos niveles de dinamismo y determinación
  • Adaptabilidad: abierto a cambiar expectativas en función de nuevas realidades y sobreponerse  a la adversidad rápidamente
  • Confianza: cree y se apoya en sus habilidades para manejar situaciones difíciles
  • Tolerancia a la ambigüedad: es capaz de actuar en incertidumbre y situaciones sorpresivas












PORQUE LAS EMPRESAS REALIZAN CAMBIOS?

  • Para conseguir mejor sus objetivos y metas
  • Por incrementar el mercado, las ventas y los rendimientos
  • Para satisfacer a los clientes
  • Para adaptarse a los cambios del entorno
  • Para tener más productividad y calidad en sus actividades y servicios
  • Para modificar el modelo empleado, por uno más eficiente, que se adapte a las necesidades propias.
  • Porque la competencia es muy dinámica y cambia permanentemente


DIRECCION: http://www.youtube.com/watch?v=DwqGUI9n1Vk

En el siguiente Vídeo nos refleja un claro ejemplo de nuestra gestión al cambio como equipos de trabajo. 


Trabajar en equipo no es una virtud, es una elección consciente y voluntaria que surge construyendo lazos de confianza basados en la vulnerabilidad humana que muestran los integrantes del equipo, ante sus errores, temores, y dificultades. 


Patrick Lencioni










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